作为集团的大本营，天津友发钢管集团第二分公司打破了传统制造业重设备轻管理的零散改造模式，构建了软硬件一体化升级方案。在硬件方面，企业将原有空压机更新为液压伺服系统，热切飞锯改为冷切锯，并配齐全套环保除尘和废弃治理设备;在软件方面，全面推行6S现场精细化管理，并计划搭建涵盖能耗、环保生产板块的数字化管控体系，实现各项运营数据的可视化监管。此外，厂区还联合周边企业栽种绿植，完成夜景亮化工程，彻底颠覆了传统钢厂的重工业刻板印象，实现了生产模式的绿色化、标准化与精益化迭代。